Sosjale en medyske fjilden neamt de bêste yndustry foar televyzje-apparaten
Wannear't jo tinke oan telecommuting fan banen, soarch kin net de earste yndustry wêze dy't yn 'e geast komt. Troch it rappe groei fan 'e sûnensektor, plus avansearingen yn' e technology, soarget de sûnenssoarch mear jobs fanôf thús (telecommuting) jobs as ea. In feit, in resinte stúdzje lit sjen dat soarchynfiering mear telefoantsje kânsen biedt as alle oare fjilden.
Op basis fan in analyse fan mear as 30.000 bedriuwen en har funksje dy't histogramma's yn 2014 yn 'e databank pleatst, rapportearret FlexJobs dat medyske en sûnens it fjirde karriêrefjild foar telecommuting jobs binne. Earder dit jier publisearre FlexJobs har 2015 top 100 bedriuwen dy't wierskynlik foar fergese banen leverje, wêrfan hast in fearnsjier binne sûnensbedriuwen bedriuwen. FlexJobs sels hawwe in 26 prosint ferhege yn it oantal telecommutingske banen dy't oer it lêst jier pleatst binne. Telecommuting ferwiist nei wurk dat kin út hûs útfierd wurde en opsjes kinne kontrakt, meiwurkers, part-time, en folsleine posysjes opnimme.
"Tink derom dat jo rol geduld besuniget, jo kinne net fan hûs wurkje." -Sara Sutton Fell, direkteur, FlexJobs
Telecommuting is oantreklik foar ferskate demografy, lykas milennialen, semi-retiredes, arbeiders, arbeiders, minsken mei sûnensproblemen of ynvaliditeit, fersoargers, en minsken dy't nei wurk sykje bûten harren lokale ekonomy.
10 meast apparate telecommutingjobs yn 'e Soarchsektor
- Soarchynformaasje spesjalist
- Medysk kodier
- Undersiker wittenskipper
- Pharmazeutysk fertsjintwurdiger
- Nurses-kaas-manager
- Medysk direkteur
- Clinical programma manager
- Fertsjintwurdigers
- Patient befettet
- Medyske transkripsje
Sara Sutton Fell, direkteur en grûnlizzer fan FlexJobs antwurde in pear fragen oer de list fan top telecommuting jobs, en hoe sûnenssoarch in liedende yndustry is yn 'e telecommuting trend.
Se biedt in oantal prachtige advizen foar beropssikers dy't ynteressearje yn in telecommuting rol yn 'e sûnenssektor.
Hoe wiene de keap titels selektearre - hokker faktoaren gongen yn 'e list te meitsjen?
Sara Sutton Fell: De baak titels op 'e list binne keazen omdat sy binne dejinge dy't wy meast sjogge as ûndersykjen, ynsteljen en postlizzende telecommuting sûnenssoarchfragen. Se biede allegear oan televyzje op in oantal graden (of 100% wurkje-fan-thús, partiel-wurk-fan-thús, of gelegenheidswurk) en binne allegearre as medyske en sûnens jobs op ús side.
Wy sjogge ek gewoan ûngewoane mienskiplike telecommuting sûnenssoarcharbeidingen lykas triagepersoniel, sosjale wurker, en - leauwe of net! - neurosurgeon, dus de list fan 10 gemoedige banen is yn gjin gefal it ein fan it ferhaal.
Binne der in soarchsoarch dy't jo tinke moatte op 'e list wêze dat net mar miskien wêze op in takomst list? (bygelyks rollen dy't begjinne om te gean nei telecommuting dy't noch net hawwe.)
Sutton Fell: Wy sjogge net folle feroaring yn 'e betingsten fan' e spesifike rollen omdat der al safolle ferskaat is, mar dat it fermogen fan sûnenssoarchplannen as ôfstjoerde posysjes beskiedt fynt gewoan as it sil fierder ferheegje.
Hoe giet it telecommuting ynfloed op salaris foar de opjûne plakken, as soe it dochs wêze? Do telekommunikaten fertsjinje mear as minder yn 't lêst as harren kjers dy't yn' t kantoar yn 'e kant sette?
Sutton Fell: Dit falt hieltyd ôf fan it bepaalde rol- en karriêrefjild, mar yn 'e mande mei telecommonearjen fan wurkgelegenheid moat in-line wêze mei har yn-kantoaren. Guon betelje minder, wylst guon eins mear betelje, mar it geweldich ding oer telecommuting is dat minsken dy't fan hûs wurkje steane om $ 4.000 en $ 9.000 jierliks te reservearjen, om't safolle fan har útjeften relatearre binne op it wurkjen yn in buro wurde ferlege fan thús.
Dêrnjonken kinne jo banen fine bûten jo lokale gebiet en kosten fan libjen dy't ynfloed kinne hoe hege of leech it salaris is - bygelyks as jo yn Kansas wenje, mar in telekommisjeare wurk fine mei in bedriuw basearre yn Atlanta, kin it bedriuw fiele lykas se in protte krije, wylst jo in hege sitt betelle foar jo lokale kosten fan libjen.
Wy hawwe wat fergelokke dien as it giet om telecommuting salarisjes tsjin yn 'e kantoar salaris, en se meastal gemiddeld om sa itselde. Sa as jo ienris faktorje yn 'e kostenferslaaf, is dúdlik dat wurkjen fan thús in positive positive is foar professionals.
Wat binne de typyske rjochtlinen foar dejingen dy't telekommeare? Binne der regels, kontrolearje / saldo ensfh. Om te soargjen dat it wurk dien wurdt?
Elk bedriuw makket har eigen spesifike rjochtlinen foar har telecommuter, mar dy ferskillende rjochtlinen faker faak berikke op deselde algemiene tema's. Bygelyks sjogge wy typysk dat bedriuwen oanfreegje dat tillevyzjedriuwen in hege tastel ynternet hawwe en in heulende hûs-kant of in stille kantoarromte dêr't se yn har thús wurkje. Telecommuters moatte ek wol noflik wêze mei technology en kinne basisbehearsking dwaan as it giet om har kompjûter- en softwareprogramma's.
Wat is in typysk skema foar in telecommuter?
Sutton Fell: As it giet om telecommuting ferplichtings, is der echt gjin typike tiid. Guon bedriuwen freegje profesjonals om tradisjonele bedriuwstiden te wurkjen, lykas 9am oant 5pm. Oare soenen telefoantsjinsten fleksibele oeren hawwe, of om har eigen platen hielendal yn te stellen. Sosjaal sykje moatte soargje foar oantsjuttings fan oeren en scheduling yn 'e taakopsje om in bettere sin te krijen fan' e oeren dy't se wurkje kinne.
Do tillekt tillevyzjearders faak spalt tusken kantoar / thús / gearkomsten foarsit, ensfh. En as sa, hoefolle?
Sutton Fell: Ja, ien mienskiplike miskiening fan telecommuting is dat it alles-of-neat - dat jo wurkje 100% fan hûs of 100% yn in kantoar. Mar sjogge wy listings dy't in breed oanbod fan telecommutingskema's hawwe, fan 100% nei de opsje om te teleamaskjen, en alles yn 't tusken. De meast foarkommende is "wat telecommuting" by likernôch 45% fan ús telecommuting listings. wêr't de arbeider ferplicht wurde om regelmjittige gearkomsten op 'e side te besjen, of besykje te besykjen mei kliïnten yn' t lêst, fuort fan har thúsbestjoer. De kommende meast foarkommende is 100% telecommuting, sa'n 30% fan 'e listings op ús side, wêr't minsken folslein út hûs wurkje. In dingende soarch sykje moatte oanbelangje dat de grutte mearderheid fan telecommuting wurkgelegenheid, sawat 95% kandidaten nedich binne basearre op in bepaalde lokaasje, oft yn in stêd, steat, regio fan it lân, of itselde lân, en der binne in tal redenen wêrom't in telekommunjearjende baak ien kin út hûs wurkje, mar allinich as se basearre binne yn in bepaalde plak lokaasje.
Hokker advys leverje jo ien dy't in telekommunikaasje yn 'e sûnensektor sykje?
Sutton Fell: Earst binne jo yn in geweldige sektor foar telecommuting. Wy sjogge regelmjittich op telecommuting job statistiken, en it gebiet fan medyske en sûnens is konsekwint # 1 foar telecommuting wurkgelegenheid.
Twadder, jouwe net dat dat jo rol psyk-rjochte is, kinne jo net fan hûs wurkje. Ien fan 'e grutste en groeiende dielen fan telecommuting sûnenssoarchwebsjes binne by-thús of "telehealth" neilêzen. Se kinne wurkje op in efterstannen ferpleechkundige line, dêr't pasjinten fragen stelle en help krije kinne oer it tillefoan. Of se kinne helptiidsk by har behannelingsplannen helpe, of nei in soarchfersekering. Dizze professionals dogge elke dei noch altyd minsken, gewoan net yn persoan.
Uteinlik hawwe jo foarige televyzje-ûnderfining, sels as allinich yn it min waar, of wachtsje foar de kabelman, it wis wêze dat jo dit yn jo applikaasjesmateriaal opnimme. En as jo net probearje om wat te krijen, kinne jo troch jo hjoeddeistige wurkjouwer freegje, as jo gewoanwei fan hûs wurkje kinne, of troch eigentlik kapitalisearjen op 'e "emergency" situaasjes wêr't wurken fan thús in must is (lykas by dizze rekôr snip yn' e winter it noardeasten, dat in protte minsken twongen om op in regelmjittige basis fan hûs te wurkjen). Nei in skiednis fan goed wurkjen fan thús (wat betsjut dat it wurket sels selsstannich, selsbehearsking, bliuwt rjochte, it produktyf, allegearre fan hûs) giet in lange manier om jo wurkjouwers sjen te litten dat jo ree binne om te springen yn ien fan har telecommuting-rollen.
Wat binne de útdagings, as it kin, fan telecommuting foar meiwurkers? En ek foar wurkjouwers?
Sutton Fell: lykas by elke funksje, telecommuting presintearret syn eigen útdagingen. Bedriuwen moatte geweldig fleurich wêze en selsbestjoerd wurde. Se moatte bepaald wêze kinne yn 'e ôfwikseling en wurde produktyf sûnder konstante behearlike tafersjoch. En wurkje fan hûs kin tidens in bytsje isolearjen fiele, dus is it wichtich om te kenjen hoe jo "minsken beheine" te krijen om dizze isolaasje te oerwinnen. Minsken dy't fan hûs wurkje moatte ek soargje moatte om har wurk en persoanlik libbens te fermearjen. Telecommuters hawwe faak mear oeren wurkje as yn-kantoarwurkers, om't se net gewoan "fuortgean" kinne fan wurk dwaan as de dei oer is. 53% fan televyzjeartners wurkje mear as 40 oeren / wike. Allinich 28% fan net-telefoantsjinsten dogge
Foar bedriuwen liket it haadûntwerp te wêzen yn it bestjoer fan telecommuters. Gelokkich, in skepping yn bestjoerlike praktiken dy't it bêste foar televyzje-wurken wurkje, is eins in geweldige foardiel foar har yn-kantoarwurk. As we sjogge yn it gefal fan Yahoo! , dezelfde managerlike praktiken dy't wurkje yn in buro, wurkje net allinich mei telecommuters, om't gesicht fan tiid (de tiid fan 'e tiid dy't yn in kantoar útbringt, sa't se wurkje), gewoanwei wurket net mei minsken dy't telecommute . Soarch, it behear fan bêste praktiken foar telecommuters fertsjinnet ek prachtich yn in kantoarpost. Yn in kantoar moatte direksjes foar elke telecommuter ynset wurde, bepale dy doelen geregeld en soargje derfoar dat elkenien begrypt hoe't har wurk bydroegen oan it bedriuw fan 'e oandielhâldende bedriuwssdoelen. Managers moatte proaktive kommuniziers wêze, berikke nei telecommuters om regelmjittich te kontrolearjen, om te garandearjen dat se wurkje oan har doelen en meidwaan oan milestones. Hokker tradisjonele kantoar soe net profitearje fan dizze skeakel yn management, basearre op resultaten ynstee fan behear basearre op gesicht tiid?
Wat binne de projekten / foardielen fan telecommuting foar meiwurkers en wurkjouwers?
Sutton Fell: De foardielen binne wis fanwege de útdagings as it giet om telecommuting. Foar meiwurkers omfetsje se te ferminderjen of eleminten fan har tydskommunikaasje, tûzenen dollar jilde alle jierren (lykas hjirboppe oanjûn), mear kontrôle oer har work-life balance, fiele mear tefreden by it wurk, en benammen nijsgjirrich as it relatearret op medisyn jobs, minder betocht . Telecommuters hawwe mear tiid om te freegjen mei freonen en leafde, se kinne bettere oanpasse oan unferwachte problemen dy't ûntsteane, en se binne noch wierskynlik frijwilliger by harren skoallen fan 'e bern.
Foar wurkjouwers ferminderet de telefoanbedriuw de ferkeap en ferbetteret de ferfanger fan 'e meiwurkers, it ferlytset koste $ 11.000 yn' e tillevyzje per jier yn 'e gemiddelde, it makket arbeider produktiver, it helpt dat se op' e realisearjen en bedriuwskosten besparje, en it iepenet in breed talint pool om de meast kandidaten foar elke funksje.
Hokker as immen wurket op it stuit yn ien fan 'e neamde sûnenssoarchbehearden, (of in oar posysje dy't himsels út hûs wurket), mar har wurkjouwer liedt har net te telecommûnjen? Moat se har wurkjouwer freegje, en as soe, hoe moatte de meiwurker it tema oanpakke?
Sutton Fell: Der binne bepaalde wizen om jo hjoeddeistige wurkjouwer oan te passen oer wurkjen fan thús. Eerst, ûndersykje op 'e spesifike baan om te sjen hoe't de telecommutingarringen ynsteld binne. Binne kandidaat frege om 100% fan hûs te wurken, of allinich partiel? Hokker parten fan 'e baan binne fan hûs dien? Doch ûndersyks om in echt goeie betsjutting te krijen hoe't jo bepaalde wurk út hûs kin wurde, sadat jo ideeën hawwe om jo baas oan te jaan.
Dêrnei meitsje in gearkomste foar om de mooglikheid te besjen. Rjochtsje jo fersyk op in manier wêrop de foardielen foar it bedriuw mear-dan-as de foardielen foar josels sjen litte (produktiviteit, bygelyks). En as jo manager mislediget, probearje in probleem op om te ferjitten hoe't de ôfspraak wurkje soe. Nei in perioade fan 2-3 moannen, hawwe in kontrôle mei jo baas om te gean oer resultaten en bewegen dingen foarút.
Wêrom soe in wurkjouwer NICHT telecommuting foar dizze banen litte?
Suttonfal: yn guon gefallen is de organisaasje gewoan net klear of reewillich om te telefoanjen as opsje foar meiwurkers. Se kinne wifkje oer syn effektiviteit, of se kinne net begripe dat syn in hieltyd miener wurkwize foar inkele sûnenswurkers is. Yn oare gefallen kinne se de mooglikheden beskôgje, mar besletten dat har belied wêze soe om elkenien yn it kantoar te hâlden. As ik earder besprutsen hat, hâldt it idee soms managers en lieders werom, om't se net realisearje dat telecommuting in stadige, partielige opsje wêze kin as wat dat se nedich wêze moatte. As de trend lykwols bliuwt, bliuwt mear wurkjouwers troch te wurkjen as telefoantsje as wize fan saakbedriuw, en dat is lykwols sa wier as op it mêd fan soarch, dat al it pakket liedt.