Sûnenssoarch IT is it gebrûk fan komputer en digitale technology yn medyske foarsjennings om de effektiviteit en effektiviteit fan klinyske soarch foar pasyk en providers te ferheegjen. Healthcare IT kin opnimme mar is net beheind ta elektroanyske kodearring- en faktureartsystemen, elektroanyske medyske rekords (EMR), en netten foar digitale ôfbylding lykas PACS.
Hoe te brekken yn 'e sûnens IT fjild
Dus hoe krijst jo op dit spannende fjild?
Shawn Riley makket mei súksesfolle karriêre in transysje yn Healthcare IT, út in algemiene, non-medyske ynfringingen fan IBM. Hy is in eardere Chief Technology Officer oer twa grutte medyske foarsjennings, en de hjoeddeistige CEO fan HealthTechnica.com, in webside foar sûnenssoarch IT professionals.
Neffens de hear Riley, binne der primêr twa manieren om yn IT-soarch te brekken. Ien wei is fan 'e klinyske side, (in kliïnten dy't yn' e sûnens IT rol ferwachtet) en de oare is fan 'e IT side (in IT-profesjonele, sûnder soarchferliening, dy't de oergong makket yn in soarte IT-rol.)
Oerstap fan kliïnten oan sûnenssoarch IT-profesjonele
Neffens Riley, dit is it makliker fan 'e twa paden yn in Health IT-karriêre, omdat klinyske kennis tige weardefolle is yn it sûnens IT fjild. Kliïnten dy't oerjaan yn sûnens IT kinne komme fan in eftergrûn as dokter of in pjutten, of fan in laboratoariumkarriêre of oare alliïde sûnenske technolooch.
Kliïnten kinne sochten nei in nije útdaging of nije manieren om har klinyske kennis en ûnderfining oan te passen om ferbetteringen te ferwurkjen, of in feroaring út direkte pasjinten.
Karrieren yn 'e ferpleechkundige informatika, klinyske proses ferbetterje, en tsjinstliningsoanalysten binne in pear fan' e meast foarkommende karriêre foar eardere kliïnten.
De útdaging yn Going fan klinisy ta sûnens IT-profesjonele
De grutste útdaging foar in kliïnter yn 'e sûnens IT-fjild is de ferskate kultuer yn IT as ferlike mei sûnenssoarch. De IT-kultuer, neffens Riley, is sterker as de klinyske omjouwing . Yn IT, "alles folget in ûntwerp, elke stap moat werhelle wurde. De kliïnten moatte gewoanlik op it yndividu rjochtsje." IT sil rjochtsje op 'e hiele organisaasje. "
Riley merkt op dat kliïnten binne faak wjerstânsk oan feroaring, wylst de IT-útfiering allegear oer feroaring is, yn 'e foarm fan proseduereferoaring, en fynt nije, flugger, bettere manieren om dingen te meitsjen troch ynformaasjetechnology te dwaan.
Dêrneist presintearje nije taal en terminology yn IT in learkrofte foar kliïnten dy't in ferpleatse IT-rol ferwiderje. Riley ferwiist dat as "Geek Speak."
Oerstetter fan IT nei sûnenssoarch, sûnder foarôfgeand medikaal of klinysk ûnderfining
Riley is bekend mei de oergong fan algemiene IT nei Health IT, om't it in karriêrebeweging is, dy't hy ienris makke hat. Hy wurke by IBM foar syn wurk yn Health IT by Mayo. Troch ferhege konkurrinsje kin it it dreech wêze om in baan yn 'e sûnens te lizzen as jo komme mei gjin sûnensûnderfining. Riley syn ûnderfining is lykwols ien foarbyld fan in protte dy't sjen lit dat de oergong mei sukses makke wurde kin.
Troch it nivo fan konkurrinsje en it oantal IT-professionals dy't konkurrearje foar wurkgelegenheid yn 'e sûnenssoarch IT, is it ynspeksje de primêre manier om josels te trenjen om foarút te gean foar de pack fan oanfregers.
"Jo moatte by it petear yn 'e boppekant fan jo spultsje wêze moatte, yn it foarste plak, dat jo moatte sprekke moatte mei de pasjinebracht fan' e organisaasje." Riley stelt dat de sûnenssoarch wrâld om 'e leveransier en de pasjint hinne draait, wat in wichtige oanpassing wêze kin foar inkele IT-professionals dy't yn it ferline net yn in soarchsoarch wurke hawwe. "As jo by IBM wurkje, is IT it absolute sintrum fan 'e universum.
IT is in stipe-groep yn 'e medyske wrâld, net it sintrum fan' e foarstelling. "
Interview Tips
Medisinen en de sûnenssoarchferlieners binne de ynkomstenprodusinten fan in soarchynstelling. As se net effektyf en effisjint binne, leart de kwaliteit en kwantiteit fan pasjinten foar behâld, dy't op 'e eftergrûn de finansjele stabiliteit fan' e organisaasje beynfloedet.
"Besykje oer de behoeften fan 'e arts, ferpleechkundige, apotheker, en oare kliïnten. Jo kinne miskien net genôch ûnderfining hawwe yn' e Health IT om direkte tsjin har behoeften te praten, mar jo kinne sûnder prate oer alles dwaan om soargje foar maksimale tiid en effisjinsje yn dy gebieten Wês der wis fan dat it belang fan de dokters effektyf is. "
Underwiis en sertifikaten foar sûnenssoarch IT-karriêre
De measte sûnenssoarch IT-banen freget in minimum fan in bachelorstudium, foarkar op in fjild dy't oanslút by sawol sûnens of as IT. Avansearre graden lykas in MBA, MSN, of MS yn in IT- of MIS-ferbânfjild binne altiten help.
As jo in kliïnt binne, ried Riley oan dat jo klinyske lisinsjes en sertifikaten aktyf en aktueel hâlde. Hoewol jo net langer in klinyske rol binne, kinne jo klantike sertifikaten of lisinsjes net ferlitte, om't se noch altiten foarkomme foar Health IT jobs. Plus, as jo beslute om werom te gean nei klinyske wurk, sil jo bliid wêze dat jo dizze sertifikaten aktyf behâlde.
As jo in IT-profesjonele binne, bewarje jo IT-sertifikaten aktyf. CISSP, CCNA en PMP binne in pear technyske sertifikaten dy't yn hege fraach binne yn Healthcare IT, neffens Shawn Riley.
Riley is tige entûsjast oer karrieren yn sûnenssoarch IT , en liket hielendal net te reitsjen oer it ferlitten fan IBM te brekken yn Healthcare IT. "HIT is de rapste groeiende IT-sektor yn 'e wrâld hjoed," seit Riley. Hy addt dat dit is troch "unparallele groei yn sûnenssoarchstsjinsten", tegearre mei eksplosyf groei yn 'e fraach nei elektroanyske medisyngegevens.
"As jo motivearre binne, leare te learen, en kinne oanpasse oan 'e wikseljende behoeften fan' e klinyske omjouwing, sil jo bloeie", rint hy.