As medyske kantoarmanager binne jo ferantwurdlik foar in protte saken. Jo plichten sille befetsje, mar binne net beheind ta saak as sa;
- Meitsje medyske kantoarpersoniel
- Oversjoch medyske kantoarpersoniel
- Delegaasje fan taken en behearsking fan 'e foltôging fan taken
- Adrogearje alle reklamten dy't troch meiwurkers, fersekere bedriuwen, dokters of pjutten yn in tiid en effektive wize makke wurde.
- Budgeting
- Utfiering en tafersjoch kantoarbelied en proseduere
- Leading en stimulearjen medyske kantoarpersoanen
Elk en al dizze dingen kinne nedich wêze op elke dei en sa folle mear dat hjir net opnommen wurde. Dêrom is ien fan 'e wichtichste fasetten fan in opdrachtjouwer fan medisyn-direkteur liedend en stimulearret it kantoarpersoniel.
In wiidweidige sprekwurd seit "As jo tinke dat jo liedend binne en gjinien folget, dan binne jo gewoan in kuierje." Om in effektive kantoarmanager te wêzen, is it wichtich om in goeie lieder te wêzen.
Der binne inkele trekken dy't faak binne foar de suksesfol lieders. De earste fan dizze mienskiplike skaaimerken is dat in foardielige liedster in tsjinstfeint is of ien dy't in grutter doel útsjocht as syn of har eigen. Yn in medysk buro kin dit betsjutte dat de kantoarmanager de algemiene súkses en it wolwêzen fan 'e praktyk as in gehiel foar syn eigen wil en needsaak of ien fan' e wurknimmer jout.
Dit kin in ûngemaklik part wêze fan 'e baan, mar lieders dy't konsintreuze earlik, earlik en fertrouwe sille fine dat har meiwurkers en dokters har respektearje en bewundere wurde om de hurde besluten te meitsjen as net allegear oerienkomt.
In oare mienskiplike trait tusken effektive lieders en bestjoerder is dat se observabel binne.
Lieders dy't witte wat wat ûndergean is ûnder de lieding dy't se liede, binne meast weardefolle. Dit binne de lieders dy't goed wurkje te erkennen en dy't minne wurkwizen of problemen konfrontearje as se bard binne, foardat se in kâns hawwe om te hurd te meitsjen yn swier of ûnmanagelbere omstannichheden. De One Minute Manager serie fan Ken Blanchard is in geweldige boarne foar elkenien dy't harren meast effisjint en effektyf selde wurde wolle. Dizze boeken binne bysûndere allegearjes dy't yn in oere lêze kinne wurde en folle mei praktyske wysheid dy't direkt fuortbrocht wurde kinne. Dit leveret himsels oan in oare mienskiplike trait ûnder útsûnderlike lieders; libbenslang leare.
De measte ûngemak produktive lieders wurde kontinulearlik learen en groeiend. Se pleatse grutte aksint op learje nije en bettere manieren om har en har bedriuw te behanneljen. Se bliuwend yn 'e wize fan' e wizigingen op har mêd fan ekspertize en wurde konsekwint jûn oan self-evaluaasje en selsferbettering. Dizze lieders binne faak mentors dy't gelokkich binne om har kennis en wiisheid te dielen mei oaren by it stimulearjen en help fan manieren.
De folgjende mienskiplike trait dy't hân yn 'e hân giet mei observearjend is effektyf kommunisearjen. In súksesfolle lieder kommunisearret dúdlik, folslein, en effektyf.
It betsjutting fan dit kin net oerskot wurde, fral yn in medyske ynstelling, sa faak de needsaak fan in medyske kantoar binne tiidgefoelich. Kommunikaasje wurdt faak misferstien as allinich mûnling. De wierheid is dat de kommunikaasje in idee, ynformaasje of gefoelens dielt en wurdt net allinich mei wurden, mar ek lichemspraat, eachkontakt, persoanlike ynteraksjes en it skreaune wurd. Yn in kantoar ynstelling, as in manager seit "komme mei my mei alle ideeën of problemen dy't jo hawwe", sprekt lykwols nea mei syn meiwurkers of krijt se ôf as se besykje in gedachte of oandruk te ekspresjen, dan wurdt in geminkte berjocht ûntfongen en fertrouwen is brutsen.
As kantoarpunt binne ûnklar, is in gearkomste fol fan ramblings en klachten mei gjin dúdlike oplossingen, kommunikaasje wurdt stoppe en faaks ferwidering en defensiviteit it plak fan begripen nimme.
Dit binne mar in pear fan 'e soad traitsjes fan in produktive en nuttige kantoarmanager. De lisplakken fan ferantwurdlikheden binne farieare en in soad, mar it is in baan dy't noait langer is, en faak hiel lulkend.