5 Steps foar meiwurkers om har eigen projekt te ferbetterjen

1 -

Wês bekend mei ferwachtingen

It is de kant fan 'e medyske kantoarmanager om dúdlike ferwachtingen te setten. It is de wurksumens fan 'e meiwurkers om har bekend te meitsjen. Medysk kantoarpersoniel kin net effektyf wêze yn har rol sûnder te witten wat der fan har ferwachte is en de ynspirraasje te meitsjen om har te realisearjen. Net te bekennen fan ferwachtings makket faak in meiwurker te fielen as in fiskje út it wetter. Wurkjes dy't jo nedich binne om "sinken of swimme" te meitsjen set jo op foar mislearring. As jo ​​manager jo net bringe, jouwe jo mei dúdlike ferwachtingen, freegje him of har om jo te leverjen. Jo kinne net ferwachtsje om jo taken effektyf te meitsjen as jo net witte wat se binne.

2 -

Nim folsleine foardiel fan boarnen foarsjoen

Folslein foardiel fan 'e middels en helpmiddels dy't troch de praktyk of medyske kant bestjoerd wurde, helpe jo geweldich yn it besykjen fan doelen of ferwachtingen. Net allinich makket it jo makliker wurk, it makket faak in soad tiid en ynspanning. Bygelyks, in soad praktysk bestjoerlike softwaresystemen hawwe de mooglikheid om elektrisjinje foar fersekeringsynformaasje te ferifiearjen. It brûken fan de software kin in minimum fan tweintich minuten op it tillefoan mei in fersekeringsbepaald bewarje of harkje nei in automatisearre systeem om deselde ynformaasje te krijen. Net allinich is it effisjinter om de beskikbere tool te brûken, it helpt ek jo te ferwachtsjen. Ferjit net om suggestjes oan jo medyske kantoarmanager te meitsjen oer oare middels dy't beskikber binne om jo wurk better effisjint te meitsjen.

3 -

Nimme folsleine foardielen fan aktuele opfieding en trening

Folslein foardiel fan aktuele oplieding en oplieding is in oare manier om de ferwachtingen fan 'e baak te ferwêzentlikjen. By it tapassen fan wat jo leare út opliedings- en treningskânsen, lit sjen dat jo jo diel dogge om jo prestaasje te ferbetterjen. It is by dizze opliedings- en treningssesjes dy't super brûkers ûntsteane as de lieders fan 'e groep dy't elkenien helpe kinne dat net sa fluch falt. Of jo binne de super brûker of ien dy't ekstra help nedich is, iepenje om nije dingen te learen en it learen serieus te nimmen, dat it makliker wurde oanpasse oan alle feroarings dy't foarkomme kinne. As jo ​​manager gjin opliedings- en trening kânsen oanbiedt, nim dan itselde om wat te finen en te bepalen.

4 -

Besykje foar guod en begelieding as jo nedich binne

Jo witte mear as elkenien wat jo sterkte en swakke binne. Nimmen bang freegje om help te freegjen as jo jo doelen jo eigen doel net realisearje kinne. Jo manager wol jo net misse sjogge en is in ekstra boarne as de ark, it ûnderwiis en de trening net genôch binne. Meast fan 'e tiid, dy boarnen sille genôch wêze om jo troch krekt oer alle taak te krijen. Dochs binne der tiden dat jo in oar set of eagen of earne nedich binne om jo te helpen troch in drege situaasje. Bang net bang om help te freegjen!

5 -

Gebrûk fan Feedback foar Employee Evaluations

Om opnij te meitsjen:

1. Jo binne bekend wurden mei de ferwachtingen fan jo taak
2. Jo hawwe foardiel fan alle middels en helpmiddels oanbean
3. Jo hawwe foardiel fan 'e oplieding en trening oanbean
4. Jo hawwe jo medyske kantoarmanager foar help nedich as jo nedich binne

No is it tiid foar semi-jierlikse en jierlikse resinsjes. Managers en meiwurkers hawwe normaal ferskillende ideeën oer it doel fan in meiwurker evaluaasje of oerlis. Guon leauwe it is om betellingen te bepalen, om gebieten fan ferbettering te identifisearjen of dokuminten te meitsjen foar takomstige gebrûk. Foar guon kin it allegear wêze. It is ek in ynstrumint foar ferbettering fan 'e útfiering fan' e meiwurkers . De troch jo resinsje befeilige feedback is ûnwisbere ynformaasje dy't jo helpe om jo prestaasje te ferbetterjen.