Rjochtlinen foar it opsetten fan in medyske kantoar

8 Steps om in suksesfol nije medyske kantoar te meitsjen

As jo ​​yn it proses fan in medyske kantoar iepenje of in besteande opnij fertsjinje, dan binne acht gebieten dy't oanpast wurde moatte.

  1. Credentialing en lisinsje : Credentialing is it proses dêr't assurance-netwurken, soarchynstellings en sikehûzen dokumintaasje krije en evaluearje oer medyske foarljochting, ûnderwiis, arbeidskiednis, lisinsje, regeljouwing oerienkomst en misbrûkke skiednis foardat it oanfreegjen fan dat provider in diel te nimmen yn in netwurk of behannelje pasjinten by in sikehûs of medyske ynstallaasje.
  1. Meitsje fan amtlike stêf : It bestjoeren fan it bêste medyske kantoarpersoniel is essensjele foar it krêft fan in sterke start-up en it behâld fan in suksesfolle praktyk. Elke posysje binnen it medyske kantoar moat in wurkbeskriuwing hawwe foar de hanting om te helpen yn 'e hulpprozess.
  2. Yntegraasje: Ferklearring is ienfâldich bliuwend troch de regels en regelingen dy't troch regeling organisaasjes ûntwikkele wurde om it publike belang te beskermjen fan alle ferkeardens. Lokaal, steat, en federale oerienkomst moatte guon identifisearre, útfierd en strategyen ûntwikkele wurde om folweardigens te realisearjen en behertiging te hâlden.
  3. Finansjeel belied: In finansjele belied foar in medyske praktyk omfettet in breed oanbod fan aspekten lykas betellingsbelesting, akkounts beteljen, akkounts te beteljen, budzjet, operaasjes en ynterne kontrôles. Sûnder finansjele belied is de finansjele stabiliteit fan 'e hiele organisaasje yn bedriging. Finansjeel beliedsplaning is essensjele foar de stabiliteit en finansjeel sûnens fan 'e organisaasje.
  1. Marketing en reklame: Marketing markearret de soarten tsjinsten dy't oanbean wurde moatte basearre op de easken fan 'e mienskip, analysearje it prestaasjespot, en ûntwikkelet strategyen en doelen dy't nedich binne om in konkurrearjend punt te hâlden.
  2. Medyske apparaten, kantoarmûbels en leveringen
  3. Elektronike sûnenssoarchútfiering: EHR-útfiering moat in automatysk part fan in medyske praktyk wêze as jo dit lêze. In soad praktiken hawwe problemen nedich om EHR yn te fieren yn in besteande praktyk. Foar in opstart is it makliker om in praktyk te begjinnen mei in EHR-systeem yn plak. It begjinpersoniel begjint fan 'e dei ien dy't it systeem brûkt en alle pjittyske ynformaasje begjint ek sa. Gjin papierrekken foar kaart, organisearje, of winkje.
  1. Praktykmanagement Software: Kies de bêste praktyk managementbehearder beskikber dat passend is fan 'e behoeften fan jo medyske kantoar is essensjele foar langduorjende sukses. Scheduling, fakturearring en kodearring, en kolleksjes, gewoan om in pear op te nimmen, binne haadkomponinten fan in praktysk bestjoeringssysteem dat jo jo beslút leverje moatte.

In soad kantoarmakkers meitsje it beslút om in adviseur te nimmen om mei alles te helpen fan it fûnjen fan in lokaasje om in webside te bouwen. As jo ​​medyske kantoar lykwols operearje op in alhiel beheinde budzjet, dan kinne jo besykje om alles sels te behannelje. Dizze acht gebieten binne essensjele foar it garandearjen dat jo praktyk in grutte begjin hat, om't jo begjinne sil bepale hoe't jo praktyk yn 'e takomst ûntwikkelje en ûnderhâlde sil.

As jo ​​in dokter binne, dy't in privee praktyk begjint, soe it praktysk wêze om in amtbetriebder te meitsjen dy't yn medyske kantoar oanwêzich is. Oft jo kieze foar in kantoarmanager of adviseur of as jo kieze om alles sels te behanneljen, soargje derfoar dat de pros en konsens gewicht wurde.

Wat jo beslute, befestigje jo juridyske advizen om te soargjen dat alle basisfoarsjenningen binne.