De takomstige needsaak sil in hege kwalifisearre en beoardielde wurksumens
Ien fan 'e rapste groeiende segminten fan' e ekonomy is soarchsoarch dat jo tinke dat it it makliker wêze om de bêste sûnenssoarchwurkers foar fergese bedriuwen te fertsjinjen. Sawol krigen de sikehûzen net in hurd tiid yn dizze arena. Mar wetsjen fan medyske soarchferlieners foar âldere tsjinsten hat bewize wat hurder. Der binne wat systemyske problemen te krijen mei dit.
Sa moatte jo begjinne op it 50.000-pear nivo om de oarsaken te begripen sadat jo fierder de symptomen gean kinne.
Image Problem
Bedrige wenningen wierskynlik leare fan in minne ôfbylding mear as alle oare segminten fan âlder. En stúdzjes lykas it tal eardere befelhawwers dy't wurkje yn 'e yndustry helpe net. Mar it halo-effekt fan dat draait nei alle âldere tsjinstferlieners. En jo moatte net fierder sykje foar ferhalen fan âldere misbrûk by thús-soarch-arbeiders . Mar as yn elke yndustry binne der goede en minne applen en goede en minne ferhalen.
- Meitsje en fertellen jo goede ferhalen fan soarch nei de lokale media en meitsje dan dizze ferhalen opnij foar nijsbrieven, it web en sosjale media.
- Hjirtroch markearje de sûnensheldhaden dy't wurkje foar jo organisaasje en lit se fertelle yn har eigen wurden wêrom't se har karriêre fereaskje en jo foarsjenning as in ynskeakel foar dat.
- Sjoch nei jo represintative ferienings om it byldmuseum te nimmen oan 'e massa's.
Money Problem
De measte arbeiders yn âldere tsjinsten meitsje lege leanningen. Sels beheinders fan 'e ferpleechhûs binne no hast as betelle as har sikehûspartners. Fansels is in protte dêrfan fergees nei fergoeding. Wylst Medicare en sels partikuliere betelers betelje foar guon fan 'e tsjinsten dy't troch âldere tsjinsten levere wurde, binne se de minderheidstafers.
Medikaal is faak de standert betelier foar ferpleechhûs thússoarch en selsbetingsten. Dus oant it fergoediging better wurdt, leinen net.
- Ferpleats jo ferhaal nei boppe nei jo wetjouwers dy't wurkje mei jo steat en nasjonale ynstânsjes.
- Brúnje op 'e nuânses fan advokat .
- Iepenje it publyk op agingproblemen en tariede foar en finansiering soarch.
Undersyk en trainingprobleem
Neffens it Ynstitút foar Medisinen: Retooling foar in Aging-Amerika: Bouwen fan de soarchsoarch , geriatris-spesjalisten binne nedich yn alle berjochten net allinich foar har klinyske saakkundigens, mar ek omdat se ferantwurdlik wêze om de folsleine arbeiders yn geriatrike begjinsels te trenen. Doch spesjalisearret mar in lyts persintaazje profesjonele sûnenssoarchfersoargers yn geriatrics, yn diel fanwege de hege kosten dy't ferbûn binne mei de ekstra jierren fan trening as it relatyf lege beteljen. Folgje binne wat fan har oanbefellings. Wylst jo fan har wurde fuortsmiten kinne, yn alle gefallen realisearje dat se lêst jo hawwe. Mei te krijen mei jo wetjouwers oer har, bygelyks, koe in lange wei gean.
- Meitsje finansjele stimulâns foar it fergrutsjen fan it oantal geriatryske spesjalisten.
- Ferheegje betellingen foar har klinyske tsjinsten.
- Untwikkelje prizen om it tal fakultaat te ferheegjen yn geriatriken.
- Stel programma 's dy't liening ferjouwing, stipetearje leverje en direkte finansjele stimulearrings foar professionals dy't geriatryske spesjalers wurde.
Stel en befestigje de arbeiders
My InnerView publisearret in jierlikse parsekonferinsje, ien fan 'e meast foarnambere yndikatoaren fan' e ynwenner, famylje, en personielsfeardigens. Mear as 283.000 meiwurkers wurde ûndersocht. Belesting fan wurkleppen ferhege yn elke baakkategory tusken 2007 en 2009. Neffens it ûndersyk bliuwt de befrediging ûnder medisinen en fersoargingsassistenten leger as de befrediging fan meiwurkers yn oare baakrassen; De beide soarten arbeiders binne lykwols tagelyk tefreden mei harren foarsjenningen sûnt 2006, wêrtroch in duorsume oplieding ta trend is.
Ynstallaasjes mei hegere wurkfeardigensfeardigens hawwe ek hegere famyljefeardigens. Har konklúzje wie dat 'in effektive strategy foar kwaliteitsferbettering in yntinsive en duorsume fokus wêze moat op' e feardichheden, ynset en befrediging fan 'e meiwurkers, benammen dy meiwurkers dy't direkte care foar bewenners en kommunisearje mei famyljeleden. "
De measte bedriuwen fan lieders en human-resource professionals sille jo fertelle dat beteljen en foardielen allinich in ûnderdiel fan 'e gearhing binne foar it oanlûken en hâlden fan de bêste wurker neffens it berop of yndustry. Hjir binne guon fan 'e faktoaren te ferwizen troch My InnerView respondinten dy't har saken hawwe.
- Management beweecht.
- Management behearsket.
- Ik bin helpe helje mei wurkstress en brânwacht.
- Arbeitssicherheid.
- My opsjenner draacht, wurdearret en ynformearret my.
- Ik haw adekwate apparatuer / foarsjenningen.
- Ik bin genôch trening jûn om te hâlden mei swiere bewenners.
Dus oersetten dat dit ta strategy ...
- Fertsjinje it goede behear en liederskip.
- Meitsje aktuele trening.
- Stipe meiwurkers mei de ark om har wurk te dwaan.
As dizze op it plak stean, leverje se har yn jo ynsetten ynset en gebrûk meitsje fan befredige meiwurkers as ambassadors yn jo ynsetten yn 'e ynrjochting.
Adres Stress en Burnout
Tink derom dat sûnenssoargers as brânstifers binne. Beide erfter enerzjy en freugde as in part fan 'e baan. Dochs leidet de sûnenssoarchfamylje út brânwacht, wylst minsken frijwilliger binne om diel te nimmen fan 'e brânwachtkultuer. De brânwachtkultuer befettet de kamaraderie en mienskip fan 'e brânwacht wêr't brânspannen diel, slaan, skriemje en laitsje. Se wurde beskôge as helden.
Dochs leare medyske soarchbrouwerijen. De stress dy't se drage, hat nirgendwo te gean, sadat se it thús nimme. Stress liedt ta minne kwaliteit, fermoarde stappen en kin libben leanje. Cleveland Clinic hat dit holpen by it ynstellen fan wat hja Code Lavender neame. As immen yn 'e organisaasje emosjoneel en mentaal lijt (faaks in ticht geduldige ferstjerren) in team fan maatskiplike wurkers, pastoarsoarchwurkers en oaren komme yn lykas in SWAT-team en helpe dy persoan of ienheid. Aging-tsjinsten moatte gebrûk meitsje moatte en stress en brâning binne ien fan 'e grutste redenen dy't it berop ferlitte.
In karriêre net in Job
Troch it lege beteljen en min ôfbylding wurkje in protte aging tsjinstferliening as interimstoppers op in karriêrepaad fan 'e persoan. Yn feite, wurkje yn 'e fergrutting wurdt net as karriêre besjoen. In part fan it probleem is dat de wurknimmers tendende spesifike rollen hawwe en wurkje yn silos yn dizze sektor.
Wurkwizigers moatte útwreide wurde en der moatte karriêrepaden wurde foar arbeiders yn lange termyn soarchtsjinsten fêststeld. As minsken sjogge dat dit in aadlike karriêre is en net in stop-over binne, wurde se oan 'e berops oanlutsen.
As jo in foarútstribjende leveransier binne, hawwe jo wierskynlik in protte fan 'e dingen op' e plakken om de gearwurking te hoedzjen. Fertel jo ferhaal en fertel it wer en krije oaren it te fertellen. Dat sil de bêste minsken hawwe dy't jo fine en jo net hawwe om rocks oer te dragen om se te finen.